Coaching staje się coraz bardziej popularnym narzędziem podnoszenia efektywności i rozwoju zarówno całych organizacji, zespołów, jak i pojedynczych ludzi. W Wielkiej Brytanii z coachingu korzysta ponad 70% firm, w USA zaś prawie 76% firm (według badań przeprowadzonych przez Chartered Institute of Personnel and Development).

 

Coaching wykorzystywany jest przez organizacje, które chcą zainwestować w proaktywność i postawy liderskie wśród swoich pracowników, promować kulturę organizacyjną nastawioną na współpracę, zaangażowanie i wyniki.

 

 

Coaching jest profesjonalną, zindywidualizowaną relacją wspierania klienta w bardziej samodzielnym, świadomym i skutecznym realizowaniu ważnych dla niego celów i pełniejszym wykorzystywaniu potencjału jego i środowiska.  Obszary coachingu dotyczyć mogą np. relacji zawodowych, kompetencji liderskich, osiągania wyników, podejmowania decyzji, tworzenia strategii biznesowych.

 

 

Klientem korzystającym z usług coachingu są zarówno jednostki, jak i zespoły.

 

 

Efektem coachingu jest:

 

·       świadomość swoich celów i potrzeb, co jest warunkiem ich osiągnięcia

·       wzmocnienie umiejętności koncentracji i w rezultacie konkretne rezultaty działania

·       wzrost motywacji i chęci podejmowania nowych wyzwań

·       proaktywność i pewność decyzji

·       świadome wykorzystywanie swoich wrodzonych predyspozycji, talentów i nabytej wiedzy

·       zwiększenie zaradności i elastyczności

·       lepsze relacje z ludźmi

·       rozwój kompetencji zawodowych i kariery

·       przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

·       ogólna poprawa satysfakcji w różnych obszarach życia.

 Korzyści z coachingu dla organizacji:

 

·       coaching rozwijając i wzmacniając osoby powoduje rozwój i wzmocnienie organizacji

·       jest wspaniałym sposobem na wdrożenie wiedzy nabytej podczas treningów i szkoleń

·       pomaga wprowadzić zmianę w organizacji

·       team coaching jest sposobem na stworzenie efektywnego i kreatywnego zespołu, podążającego do jasno wyznaczonego celu, poprzez stworzenie konkretnego planu działania, poprawę wzajemnych relacji i komunikacji.